導讀：舊與新，不是替代而是延續，環境更好了，陳列更美了，商品更豐富了；

舊與新，不僅僅是硬件設施和空間上的改造和重建，更是對企業理念文化的深入建設。

【01】

追 源

“如今消費升級已成為行業發展的動力，門店的核心競爭力就是好的商品與服務，

因此對門店進行升級迭代是大勢所趨。”

作為阜陽商品零售的龍頭連鎖企業，阜陽華聯自上世紀90年代，

由集團創始人以敏銳的眼光預判了市場，開疆拓土建立成型。

阜陽華聯大廈總店成立于2005年，那時的大廈店是即老城區四大商場以外唯一的綜合體，

營業面積上下三層共計9000余平方，它的建立帶火了周圍的商圈，

打造了一個以清河路交叉口為中心輻射半徑2公里以上的“華聯CBD”。

阜陽華聯集團的發展也以此掀開了一個新的篇章。

2015年2月阜陽華聯首家生活超市----

阜陽華聯易景生活超市2.0的出現徹底打破了華聯的傳統形象，

阜陽華聯的蛻變之旅由此拉開帷幕。

時至今日阜陽華聯升級改造以及新開門店20余家，

舒適的購物環境，清晰的購物動線，更新更全的商品，更便捷的線上平臺，

更好的顧客服務在阜陽華聯全面展開，

阜陽顧客見證著阜陽華聯門店從2.0到3.0再到4.0時代的迭代步伐。

【02】

新零售

隨著信息技術的不斷突破和快速發展，

阜陽華聯集團做好新零售裂變的同時，

借助先進的信息技術，開始了智能化企業運營的新征程，

為創造新業態不斷升級迭代，

為阜陽人民打造情景式的購物環境，增強客戶體驗，

阜陽華聯的信息化變革推動了阜陽零售業的發展！

2020年數字化增量儲備上繼續增加京東到家、餓了么、阜陽華聯小程序、社區拼團等互聯網運營模式

通過多種途徑，滿足各類線上顧客的購物需求。

與傳統零售相比，新零售最明顯的特點是極端重視消費者的體驗，

以消費者為中心，用“體驗”做殺手锏，進行品牌體驗的升級。

行業經營發生了深刻的變化，傳統零售門店無法適應消費升級的需求，店面升級成為必然。

【03】

升 級

各方因素影響下，2020年6月26日，阜陽華聯大廈總店應勢而為正式閉店。

歷經數月升級成為【阜陽華聯生活廣場】

打造成集零售、餐飲、休閑、購物于一體的綜合型購物中心

并于2020年9月19日盛大開啟！

現場燈光和各個區域色調相得益彰，

優化動線布局，兼顧消費習慣，以消費者為中心，

優化商品品類，陳列新奇，環境高雅，低調的灰色與原木色是賣場的主色調，

墻面和柱子上宣傳的是商品和阜陽華聯所踐行的文化理念——愛、幸福，

這也是阜陽華聯一直堅持的初心。

此次舊新變更，是體驗、商品和服務三個層面的升級

溫暖、自然、愜意的感受中，充斥著人間煙火氣。

不變的是阜陽華聯“為愛而來”的理念堅持，

汲取營養，創造新面貌，為顧客、為社會打造一個理想的休閑圣地。

升級只是開始，阜陽華聯一直在不斷挖掘改變。

只有不斷地進行優化，在服務、體驗以及和顧客的交流上做出突破

為顧客提供更好、更便利的服務。

在保持快速的成長中，賦予企業更廣闊的空間。

【華聯視角】有品質的商品、有溫度的服務、有場景的體驗是阜陽華聯未來長遠發展的三大秘訣。

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